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　　2月27日，北江局副局长黄善和在参加北江大堤管理工作会议时强调，要聚焦主业持续发力，谋划新一年工作出彩出效。

　　黄善和充分肯定北江大堤管理部门2022年工作取得的成绩。他指出，过去一年，在局党委坚强领导下，管理部门发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，奋发有为，笃行实干，对标新阶段水利高质量发展要求，以建设“安心、智能、美丽”北江大堤为目标，以管理标准化和安全生产标准化为抓手，不断建立健全工作机制，精心管护大堤，成功抗击“22·6”北江300年一遇洪水，工程维护运行管理水平上新台阶，工程效益持续发挥，各项工程设备设施运行正常，安全生产实现零事故目标，连续26年保持“无蚁害堤”成果。

　　黄善和强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。北江大堤管理部门要切实提高政治站位，高度重视大堤管理工作，围绕北江流域水利高质量发展和北江大堤高质量发展要求，以高度的政治责任感和饱满的职业荣誉感，以超前的思维、全局的站位、长远的眼光去谋划北江大堤管理工作，2023年要在四个方面出彩出效：一是堤容堤貌要持续出彩。堤容堤貌一直都是北江大堤工作的出彩点、闪光点。要继续立足已有优势，不断在提高维护质量、缺陷处理上做文章，让北江大堤良好的堤容堤貌这块金字“招牌”更加出彩。二是管理机制要持续出彩。以优化巡检、故障消缺机制和建立与地方联络机制等为抓手，在完善运转有效的管理机制上不断下狠功夫，助力北江大堤管得有效、管得出彩。三是防洪目标要出彩。要以实施北江干流治理工程为抓手，以“防洪度汛不抢险”为目标，着力推动北江大堤防洪治理能力不断提升，将北江大堤打造为“安心大堤、智能大堤、美丽大堤”。四是人才培养要出彩。北江大堤管理要出彩归根结底靠人才。一方面通过北江干流治理工程、智慧大堤建设、无人机队伍组建等积极为人才成长搭建平台、提供舞台；另一方面通过修编新入职员工培训制度、编制培训教材等，积极完善人才培养机制，助力青年员工成长成才。